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企业财务管理应该遵守的互联网思维法则!
2018-10-11 17:43浏览数:14

有企业的地方就有财务管理,无法对财务进行高效管理的企业就是一个危机丛生的企业。前段时间,由某家上市企业所一手导演的风波在国内持续发酵,进而演化成了一场企业生存危机。而这场危机的起因就是该企业问题频出的财务管理,在互联网时代,任何的风吹草动都足以对企业产生致命威胁,更何况牵动着公众敏感神经的的财务管理。

那么,在服务云、互联网+等概念盛行的年代,面对日益臃肿的财务体系,企业究竟如何对其进行高效、清晰的管理?用友网络总裁,在接受某媒体采访时给出了答案:财务共享。

企业财务管理应该遵守的互联网思维法则!


企业财务管理的瓶颈是共享平台的缺失

移动互联网的普及在让人们感觉到快捷和便利感的同时,众多的财务管理人员几乎不约而同地意识到这样一个事实:同网络所呈现出来的飞速效率相比,传统的财务管理模式的效率实在是差强人意。但是在寻找问题的突破口方面,众多企业又觉得一筹莫展。

事实上,当今众多企业的财务管理模式所显现出来的弊端绝对不只是效率低下这么简单,随着企业机构变更频繁、薪资核算标准日趋复杂以及各种类型单据层出不穷等现象的出现,因财务管理方式不当而产生的漏洞越来越多,正在威胁着企业的正常运转。近些年来,用友网络一直在试图打破互联网时代众多企业所普遍面临的财务管理难题,并成功推出了NC6财务共享服务平台。这是一种全新的财务管理模式,原先不成系统、分散化的财务处理模块,被高度集中在了一个共享性的平台上,事务处理效率得以明显提升的同时,还有效杜绝了因财务管理不善而导致的危机的生成。

NC6财务共享服务平台的出现,对国内财务管理体系来说具有划时代的意义。这种包含了财务核算、费用报销、商旅管理系统、OA和影像等系统在内的财务管理系统,可为各类企业提供最完美的财务管理解决方案,产品性能远超SAP、Oracle等厂商的同类产品。

互联网思维是企业财务管理应该遵守的法则

互联网+时代的到来,让不少事物所处的生态环境都发生了翻天覆地的变化,财务管理等企业运营中的核心环节概莫能外。用友表示,互联网时代是一个实时时代,庞大的企业运行体系内,时刻都会产生海量的生产、销售、仓储、财务等方面的信息,传统的数据处理模式在面对这些庞杂的数据时,已经显得无能为力。

“互联网思维的精髓就是共享,对企业而言,原先人事、财务、IT各自为阵的分散式企业数据处理模式完全不能适应时代需求,共享模式的引进和应用势在必得”,“财务部门作为与企业其他部门有着密切交集的职能部门,是共享服务模式改造的重中之重。”用友网络NC6财务共享服务平台在不破坏企业原有财务管理系统的基础上,建立起了一个全新的管理流程,财务处理的质量和效率得到了质的改变。

另外,NC6财务共享服务平台在企业中的应用,还对企业财务作业模式的改变起到了推波助澜的作用,该平台承担起了业务流转平台的作用,在这个独立的平台上,特定人员能看到企业所有分支机构流转过来的收款单、付款单、报销单等单据等,财务管理的公开、公正性得到了具体体现。

当然,在用友看来,互联网时代财务共享策略在企业财务管理过程中所显现出来的优势,远远不止上述这些。她认为财务共享模式其实更是一种思维,一种所有的企业在互联网时代都应该遵守的高效思维。



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