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人事管理系统怎么做?

发表时间:2019-08-08 17:04

空谈误国,实业兴邦,制造业是一个国家发展的支柱,制造型企业更是国家发展不可或缺的一部分。但是随着物料成本、人力成本的逐步提高,市场竞争的加剧,各类工厂面临着新一轮全面的升级改造需要。在现代企业竞争中,除了科技和原材料的竞争外,人才的竞争也成为了制造业发展的根本需要。一方面是针对蓝领员工的劳动力成本管控,另一方面是针对高级人才的管理与激励,在这样激烈的竞争中,各制造企业需要更严谨的人事管理系统来实现企业的优化升级。


人事管理系统怎么做?


规范企业人力资源流程管理

正如大多数国企一样,制造企业作为国家重要产业支柱之一,在以往长期的发展过程中难免会积压相应的管理问题,尤其是人情化管理带来的不规范管理流程。这些“随心而变”的管理不仅打压企业的员工的积极性,让他们陷入专注“勾心斗角”而不是提升业绩上,进一步损害企业的利益。人事管理系统通过软件技术,让每个事务审批流程都实现在线处理,每一步都得到相应的透明化和绝对记录,实现流程管理的可跟踪、可追溯,辅助企业建立规范的管理流程,有效杜绝认为作弊干扰,保障员工与企业的利益。

实现劳动力成本控制

制造业是劳动密集型行业,人员众多,劳动力成本是企业成本中的大头。而随着劳动力成本的不断升高,制造业劳动力成本十年间升高到了2.74倍,数据详见文章【天津三星工厂关停,劳动力成本不断上升,制造业该何去何从】,很多企业苦不堪言,因此通过人事管理系统,进行考勤排班的科学化管控,通过配置化的考勤规则,策略化的休假管理,灵活的加班处理方案,软硬件的协同,智能化排班引擎,来实现降低劳动力成本的目的。

强化培训提升员工素质

虽然制造型企业对高端人才的需求很大,但是在员工培训和考核上却处于相对落后的情况。企业想要组织相应的培训不仅要花费大量的成本和时间,但成效却是无法确保,造成企业资源的浪费。为此,通过人事管理系统的培训管理功能,企业能建立起便捷且种类多样的员工培训课程计划,员工可以通过线上系统随时随地实现课程学习,自我检测和优化建议,在提升员工素质的同时为企业持续开展培训活动提供有力的平台支持。

建立长期有效的考核激励机制

内部考评机制的不完善与考核手段的不规范,导致很多制造型企业的员工收入与工作绩效不能实现有效挂钩。做多做少、做好做差都一样的情况,很大程度的挫伤了员工的积极性,久而久之将削弱企业的生产积极性。人事管理系统能通过对多维度人事数据的集中分析以计算,对接薪酬管理系统,自动生成员工相应的薪酬绩效表并提供员工激励提醒功能,如:调薪预警、调岗预警等,实现员工的长期有效激励。

以上便是制造型企业上线人事管理系统的几大意义,现如今,外资制造业已经普遍在使用人事系统,而国内的很多制造型企业则对此没有清晰的认识,这成为了它们进一步发展的瓶颈。


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