集团管控多级集团管控与多元化产业运营的集团企业，迫切需要构建的是一个以财务为核心的支持大型集团企业多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台，实现资源有效配置、控制企业经营风险，为管理者提供决策支持，将集团企业的财务管理升级创新落到实处。面对多级集团管控与多元化产业运营的集团企业，需要满足跨地域、跨行业、多元化经营的集团财务管控目的。用友NC6集团财务管理支持这种多级集团管控，矩阵式多级组织管控体系，在财务业务一体化下实现所有公司内部财务规则的统一。

移动应用帮助企业实现立体化的多元渠道深度分销管理，确保对渠道的掌控和管理完整、到位。打破线上线下壁垒，实现无差别销售。突破企业对经销商的依赖，构建企业到消费者之间全渠道直销通路。

财务共享借鉴国际先进的财务管理模式，总结上万家大型企业的业务实践，采用新的互联网架构技术构建，全面与企业信息系统集成，实现全业务共享、全员应用、全面管控，满足企业高可用、高并发的业务需求；能够实现与业务系统和财务系统基础数据共享，业务数据集成的应用，在财务共享服务模式下实现业务财务的一体化无缝集成应用，满足大型企业私有云+公有云多种部署方案，为集团化企业提供财务管理咨询+信息化平台+实施服务的全面方案，帮助中国大型企业转型以“战略财务+业务财务（管理会计）+共享财务”为核心的财务2.0时代。

数字营销依托领先的互联网及大数据技术，打通数字营销全产业链，帮助企业整合媒体、渠道、会员、产业链到营销大数据，打造全新的数字营销体系，实现基于O2O、B2B2C、会员营销、终端管控、行业交易平台等五种运营模式的精准数字营销，为传统企业营销革命与转型升级创造更大价值。